BUSINESS MODEL
一店三生意
同一家店，三种生意叠加。产品引流 → 体验 → 服务 → 购买 → 租赁 → 会员 → 长期复购。
家庭健康即时零售
高频、低客单、持续消费，把门店变成周边家庭的日常健康入口。
康养辅具
低频、高客单、高毛利，用专业方案解决出行与生活障碍。
康养服务
建立客户关系和长期价值，把一次性买卖变成持续服务。
产品引流 → 体验 → 服务 → 购买 → 租赁 → 会员 → 长期复购
产品、门店、服务、资源，一起做大本地银发市场。
连接银发产品、康养服务与本地生活，打造可复制的银发经济实体渠道。我们做的不是一家"老年用品店"，而是一套进入银发经济的商业系统。
官网不是品牌画册。福瑞熙年官网只为一件事服务——让第一次认识我们的人，3 分钟内明白：我们是谁、做什么生意、为什么能赚钱、怎么合作、总部能给什么。
市场在教育、政策在加码，可单打独斗的老年用品店，正在被三个问题困住。
供应链品牌多、选品困难，想卖却不知道卖什么能赚钱。
传统老年用品店依赖自然客流，获客越来越贵、越来越不稳定。
只卖产品、没有持续服务和客户关系，一锤子买卖、难以复购。
福瑞熙年，做的不是一家"老年用品店"，
而是一套银发经济经营系统。
同一家店，三种生意叠加。产品引流 → 体验 → 服务 → 购买 → 租赁 → 会员 → 长期复购。
高频、低客单、持续消费，把门店变成周边家庭的日常健康入口。
低频、高客单、高毛利，用专业方案解决出行与生活障碍。
建立客户关系和长期价值，把一次性买卖变成持续服务。
产品引流 → 体验 → 服务 → 购买 → 租赁 → 会员 → 长期复购
不按"轮椅/拐杖/护理床"陈列，而按生活场景组织——我们解决的是银发家庭的生活问题，不是卖老人用品。
血压、血糖、制氧、理疗、健康监测。
轮椅、助行器、代步、外骨骼。
护理床、康复训练、护理用品。
防跌倒、扶手、起身、洗浴辅助。
进食、穿衣、清洁、排泄、护理。
健康礼盒、节庆礼品、企业福利。
不管你是个人、机构还是企业，都能找到进入银发经济的入口。
总部负责"系统"，伙伴负责"市场"。
VI、门店形象、品牌授权、宣传物料。
精选产品池、价格体系、一件代发、区域供应。
选址、布局、陈列、动线、体验区设计。
抖音、小红书、视频号、团购、活动营销。
产品、销售、门店运营、活动 SOP。
养老机构、社区、企业、政府项目对接。
客户管理、产品资料、营销素材、AI 工具。
开业前 → 开业 → 运营 → 增长。
4地实体门店落地，18座城市完成供应链合作，福瑞熙年正从单店经营走向全国康养供应链网络。
实体门店验证经营模型，供应链合作验证产品与服务输出能力，让康养生意具备跨城市复制基础。
不是简单开店，而是复制一套成熟的康养生意。
实体门店 × 康养辅具 × 家庭健康 × 全国供应链